刀具行業(yè)在發(fā)展過程中存在一些突出的矛盾和問題需要解決，在國內制造業(yè)強勁需求的帶動下，國內工具市場有巨大的潛力和良好的發(fā)展前景。為此，工具行業(yè)中長期的發(fā)展思路是：加速結構調整，解決突出矛盾，滿足市場要求。
進入2016年以來，在全國的宏觀經濟情勢發(fā)展背景下，刀具行業(yè)面臨較大的下行壓力，但止跌回穩(wěn)的形勢十分明顯，形勢正在向好的發(fā)展。
2016年，相信大多刀具企業(yè)的市場情況都和中國機械加工市場一樣經歷了先抑后揚的過程。經歷了上半年的低迷之后，下半年中國制造業(yè)開始復蘇，鋼鐵、煤炭價格相繼大幅增長，說明以去庫存為目的的供給側改革初見成效，尤其是9月份之后，在汽車制造業(yè)的強勢拉動之下，機床工具行業(yè)市場也明顯回暖。
2017年，刀具行業(yè)的市場機遇在哪？刀具企業(yè)又該如何如何布局？下面就跟著小編一起來看看2017年刀具行業(yè)發(fā)展的三大思路。
1、以現(xiàn)代高效刀具作為戰(zhàn)略主攻方向。
在現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展中，提高加工質量和效率是永恒的追求。現(xiàn)代高效刀具就是為這種需求服務的“高精度、高效率、高可靠性和專用化”的刀具。國內有條件的工具企業(yè)，都要把發(fā)展現(xiàn)代高效刀具作為戰(zhàn)略主攻方向。在現(xiàn)代高效刀具中，硬質合金刀具是主力，也包括正在發(fā)展中的超硬刀具和特定領域的高速鋼刀具。我國有一個正在不斷發(fā)展壯大的制造業(yè)，如汽車制造、發(fā)電設備、航空航天、軌道交通、大型精密模具、重型通用機械、船舶制造、兵器工業(yè)等，都在以強勁的勢頭向前發(fā)展，為工具工業(yè)提供了一個廣闊的國內市場。
雖然我國制造業(yè)也會因為金融危機的影響導致近期內增長速度有所放緩。如2008年下半年我國刀具市場已出現(xiàn)了需求下降跡象，但下降較大的主要是出口企業(yè)外銷受阻，國內市場下滑較大的是低端產品，對高效刀具的需求尚無明顯變化。雖然這種由外部影響造成的困難，在一段時期內會導致我們的發(fā)展增速放慢。但工具企業(yè)若能利用這段時機，抓緊結構調整，挺過這一關，從中長期看，內需的前景良好。比如，在我國能源結構調整中，風電機組發(fā)展加速，2008年就翻了一番，增加了近300萬千瓦的裝機容量，并且2015年前都將保持這個速度，以后發(fā)展還會更快。目前國產風電機組主流產品單臺功率600千瓦。從發(fā)展趨勢看，發(fā)達國家已普遍采用1000千瓦以上機組，2000~5000千瓦機組也已投入商業(yè)運行。
所以，我國風電產業(yè)既面臨需求急劇增長的挑戰(zhàn)，又要面臨大型機組復雜制造技術的挑戰(zhàn)。對高效刀具需求之迫切，可見一斑。所以我認為，發(fā)展現(xiàn)代高效刀具，在戰(zhàn)略上必須堅定方向，不能優(yōu)柔寡斷，貽誤戰(zhàn)機。國內已經有一批先行的工具企業(yè)，在這方面摸索出了很多值得借鑒的有用經驗。在方法上要從替代進口入手，仿創(chuàng)結合，逐步擴大戰(zhàn)果，走上自主創(chuàng)新之路，在不斷夯實基礎的過程中，滾動式向前發(fā)展。
需要強調的是，現(xiàn)代高效刀具的核心價值所在，是幫助制造業(yè)提高質量和效率，從而提升競爭能力。抽掉了對制造業(yè)提高服務水平這個核心，把現(xiàn)代高效刀具錯誤地理解為把刀具材料換成硬質合金或更好的材料就行了，不在“三高一專”上下功夫，繼續(xù)生產千篇一律的東西，是肯定要失敗的。
2、不放棄傳統(tǒng)高速鋼標準刀具市場。
隨著現(xiàn)代高效刀具的發(fā)展，在西方發(fā)達國家，傳統(tǒng)高速鋼標準刀具的使用量已降到25%~30%.在我國，傳統(tǒng)刀具的生產比重占60%(出口低檔家用刀具不計在內)，使用比重已降至50%以下。而高效刀具則供不應求，大部份由進口解決。
在全球范圍內，傳統(tǒng)刀具在制造業(yè)使用的比重雖已逐步減少，但在國內仍相當有市場，國際上亦有一定需求。而我國主要工具企業(yè)生產的標準刀具，質量已能做到與國際接軌，性價比則大大高于國外同行。所以，在相當時期內，在國內、國際兩個市場仍能有所作為。但必須認清，大趨勢是傳統(tǒng)刀具總體需求在下降。
所以，要嚴格控制總量，在豐富品種、提高質量、強化服務上做文章，使其性能水平逐步向現(xiàn)代高效刀具靠攏。這一步走好了，既可以保持國內市場占有率，并有機會進入國際制造業(yè)的中低端市場。但在海外市場的開拓中，要吸取家用刀具出口的教訓，要擺脫跨國公司控制，在自創(chuàng)品牌、自主開拓、面對用戶、強化服務上下功夫。我們注意到，在國際上，處于“第二方陣”的部分日、韓工具企業(yè)，開拓海外市場，也是以優(yōu)質標準刀具開道，首先以優(yōu)勢性價比進入歐美中低端市場，隨著實力的增長，再逐步向高端靠攏。這種漸進式的方針，都取得了成功，這種做法值得借鑒。
3、減少生產低檔家用成套切削刀具。
近年來，這類刀具生產規(guī)模的惡性膨脹，可以說是在國家出口導向大政策庇護下形成的一個怪胎。應該指出，低檔刀具盲目大量出口，和紡織品、玩具、民用電器等大宗商品出口在性質上不同。后者是承接發(fā)達國家的產業(yè)轉移，涉及我國數(shù)千萬人的勞動就業(yè)，對內對外是互利雙贏的事情。但低檔刀具出口完全與此不同，其數(shù)量大大超過實際需求，以超低價助長進口國揮霍式的消費，在國內只涉及5~6萬人就業(yè)，基本無利可圖，但對國家資源和行業(yè)發(fā)展造成的破壞卻十分嚴重。
所以，在這個領域的企業(yè)家要認清利弊，自覺轉型。建議國家也要強化政策導向，切實糾正低檔刀具的畸形發(fā)展，減少其對市場的干擾破壞，保證我國工具行業(yè)升級轉型順利進行。
市場需求龐大是我國刀具行業(yè)興旺發(fā)展的一個重要因素。在刀具市場規(guī)模的刺激下，會有更多的企業(yè)加入到刀具制造和刀具銷售的行列中來。我們應該謹慎面對，適時調整好自己的策略，才能贏得市場的青睞。
